Trois niveaux — vous choisissez jusqu'où vous allez
Un poste d’encadrement vacant, c’est tout un étage qui flotte. Les bons profils sont déjà en poste, peu visibles, rarement en recherche. Nous allons les chercher, nous les évaluons, vous décidez.
Nous identifions les profils que le marché ne donne pas : gouvernantes générales et superviseurs déjà en poste, rarement en recherche. Nous présélectionnons et vous présentons chaque candidat avec un dossier d’évaluation clair.
Niveau 2 · + Évaluation terrain
Un CV ne dit pas comment quelqu’un tient une équipe ou réagit à un imprévu. Nous mettons les candidats en situation réelle pour tester ce qui compte vraiment : rigueur du contrôle, posture managériale, gestion d’incident.
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Niveau 3 · Intégration
Un bon recrutement peut échouer à l’intégration. Nous accompagnons la prise de poste sur les premières semaines, pour que le cadre s’installe et gagne sa légitimité auprès des équipes en place.
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Comment ça se passe
De votre besoin au cadre intégré
Un processus clair et cadré, où vous gardez la main à chaque étape — de la définition du besoin jusqu’à la prise de poste.
01
Cadrage du besoin
On définit ensemble le poste, le profil attendu, vos contraintes et le niveau d’accompagnement souhaité.
02
Recherche & présélection
Nous activons notre réseau et notre sourcing ciblé, puis nous présélectionnons les candidats les plus pertinents.
03
Évaluation
Étude des dossiers et, selon le niveau choisi, mise en situation terrain pour vérifier les compétences réelles.
04
Présentation & intégration
Nous vous présentons les candidats retenus et, si vous le souhaitez, accompagnons la prise de poste.